Sección Sindical CC.OO Fertiberia-Palos

CCOO-Confederación Sindical

Unión Provincial de Huelva

lunes, 2 de noviembre de 2009

Derecho a la Promoción

Desde que esta Sección Sindical se constituyó ha venido manifestando en todo momento y lugar la necesidad de democratizar la Empresa a través de políticas de Igualdad y No Discriminación, lo que definíamos como “Juego Limpio” y que se resumía en:

  1. El derecho a ascender dentro del sistema de clasificación profesional, bajo los principios de igualdad y no discriminación conforme a lo establecido en los Arts. 16 y 18 del Convenio Colectivo.
  2. El derecho a la formación según el Art. 17 del Convenio Colectivo.

La igualdad de oportunidades es un término que nuestra Constitución define como “El derecho a la promoción a través del trabajo en relación con el principio de igualdad e interdicción de la discriminación injustificada” (Art.35). Por ello, el Director sabe que tiene que ascender a los trabajadores a través del derecho a la promoción profesional mediante el sistema de Concurso y bajo los principios de Igualdad y No Discriminación (Arts. 16 y 18 Convenio).

Los períodos de tiempo transcurridos a lo que el Art.23 Apt. 1 del Estatuto de los Trabajadores señala, no puede interpretarse como un derecho a ascender a la categoría superior cuyas funciones se esté realizando (categoría en propiedad) pues lo que otorga es la facultad de solicitar la clasificación que corresponda siempre con arreglo a las normas reglamentarias, en nuestro caso el Convenio Colectivo. Esto es lo que hemos hecho a través de sendos escritos al Jefe de Recursos Humanos con motivo de las plazas pendientes de coberturas en la Planta de Amoniaco (1 de Grupo de Apoyo y 1 de Compresores) y que en la última reunión con Dirección además de pedirle la convocatoria de dichas vacantes a la mayor brevedad posible volvimos a insistir en consensuar un Plan Global de Formación para todos los trabajadores, como así se comprometieron a principio de año y que hasta ahora no se cumple.

Nuestra posición no ha variado desde entonces, y por ello, seguiremos insistiendo y denunciado todas aquellas situaciones que no se ajuste a estos principios, aunque para poder poner el contador a cero hayamos tenidos que admitir situaciones ya acordadas anteriormente.

A título sólo ilustrativo, decir que en reunión de la Comisión Mixta del Convenio de fecha 13 de Mayo de 2008, UGT decía en conformidad con todo lo que CC.OO ha estado defendiendo lo siguiente:

“UGT manifiesta también su desacuerdo con que el aspirante a una vacante determinada que haya resultado apto y no haya obtenido plaza, tenga derecho a que se le adjudique otra plaza del mismo puesto que pudiera resultar vacante en los seis meses siguientes a la fecha de haber sido calificado como apto, argumentando que esa posibilidad ya estuvo contemplada en un Convenio anterior y fue posteriormente eliminada. Manifiesta que aplicar este criterio sin estar establecido en Convenio perjudica el derecho de terceros pues, por no presentarse al anterior concurso por cualquier motivo, incluido que en ese momento no formase aún parte de la plantilla, se ven imposibilitados de optar a una nueva vacante de su interés. Critica también UGT, que este tipo de medidas se tome de forma unilateral y descoordinada por un solo Centro, porque conlleva deshomogeneizar condiciones de trabajo a nivel de empresa, pero se muestra partidaria de, si todas las partes están de acuerdo, recuperar dicha medida para el conjunto de la Empresa vía desarrollo del Convenio en la Comisión Mixta.

UGT manifiesta también, que cuando el Convenio establece una forma de hacer las cosas no pueden hacerse de otra distinta, sin necesidad de que conste así expresamente en su texto, sobre todo cuando, como se ha dicho, puede afectar al derecho de otros trabajadores.

UGT considera que, dado que las pruebas, la valoración de méritos y otros aspectos de los concursos para la cobertura de vacantes están llevándose a cabo de forma desigual en cada Centro y esto ocasiona problemas, se debe acordar en esta Comisión un procedimiento único a nivel de Empresa que contemple dichos aspectos con su correspondiente ponderación y valoración.”

El mejor desarrollo profesional de los puestos de trabajo y el aumento de las expectativas de ascensos sólo es posible si se facilitan posibilidades de promoción en la empresa desde la propia Dirección, el aplicar políticas de control como hasta ahora, nos lleva a una plantilla desmotivada y desencantada. Por todo ello:

Juego limpio

Igualdad de oportunidades

Plan global de formación

jueves, 29 de octubre de 2009

Comunicado nº3 ERE Huelva

NUEVA REUNION DE NEGOCIACIÓN SOBRE LA REESTRUCTURACION Y ERE QUE AFECTA A LA ACTIVIDAD Y EL EMPLEO DE LOS CENTROS DE HUELVA Y NPK DE FERTIBERIA.

PREVIO A LA REUNIÓN NOS ENTREGAN LOS DOCUMENTOS RELATIVOS AL PLAN INDUSTRIAL GENERAL DE FERTIBERIA PARA EL PERIODO 2010-2012, DÁNDONOS UNA EXPLICACIÓN DETALLADA EN DICHA REUNION.

UNA VEZ DEFINIDO EL PROYECTO INDUSTRIAL GENERAL Y ESPECIFICO DE HUELVA, ENTRAMOS A ANALIZAR SUS CONSECUENCIAS EN CUANTO A ORGANIGRAMAS Y EXCEDENTES PARA LAS DOS ETAPAS, ASI COMO LOS NECESARIOS ASPECTOS DE MOVILIDAD FUNCIONAL Y FORMACIÓN PARA ESTABLECER LOS CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS QUE DEBEMOS REGULAR.

La reunión se inicia con una explicación detallada de la Dirección de la Empresa, sobre la documentación que hace referencia al Plan Industrial General de Fertiberia, que contiene un detalle amplio de líneas estratégicas de la compañía, las principales actuaciones por fábricas, así como un conjunto de medidas e inversiones para el período 2010/2012. También se nos entregan varios anexos que contemplan, por un lado el nivel de cumplimiento de las inversiones en el período 2007/2008; como complemento a las líneas estratégicas sobre la adquisición de Gas, nos dan un detalle de situación sobre la Planta de Regasificación (Proyecto Energas); también nos entregan un detalle de la evolución y previsiones sobre las ventas en el sector medioambiental, relativas al AdBlue y al NOx; y por último nos complementan la información anterior sobre el Proyecto Industrial de Huelva, cuantificándo las inversiones para ambas etapas.

CC.OO. además de solicitar algunas aclaraciones complementarias, puso de manifiesto que el Proyecto Industrial presentado daba respuesta a nuestra solicitud, ya que permite tanto conocer como hacer el seguimiento de la evolución, viabilidad y futuro del Proyecto Global de Fertiberia, por lo que estábamos en condiciones de seguir abordando las consecuencias de la reestructuración.

A partir de ahí, la Dirección de Fertiberia solicitó nuestra valoración y posición sobre los organigramas y excedentes planteados para ambas etapas, así como los criterios de movilidad funcional y formación, sobre los que CC.OO., planteo las siguientes cuestiones:

1. Solicitamos información sobre el funcionamiento y organización de los puestos de MAP y SF.

2. Planteamos acabar de definir los criterios para determinar los excedentes de las dos etapas, así como conocer si se iba a contemplar alguna excepción.

3. Planteamos no estar de acuerdo con el organigrama de la etapa 2, proponiendo la ampliación tanto de los Grupos de Apoyo en Producción, como la inclusión de Visitadores y Oficiales de las distintas especialidades para las dos zonas que se determinan en el proyecto.

4. También planteamos una serie de criterios que se deben regular sobre la movilidad funcional, la formación y las posibles promociones.

Por último hicieron una breve contestación sobre las coberturas del Plan Social que fueron rechazadas por los sindicatos, dejando todo lo indicado pendiente para continuar en la siguiente reunión.

La próxima reunión quedo convocada para el 27 de Octubre con la posibilidad de continuar el día 28, y sobre la evolución de dicha negociación CC.OO. os informará puntualmente.

Madrid, 22 de Octubre de 2009

miércoles, 14 de octubre de 2009

CC.OO. Comunicado Nº2 ERE-Huelva

AYER CELEBRAMOS LA SEGUNDA REUNION DE NEGOCIACIÓN SOBRE LA REESTRUCTURACION Y ERE QUE AFECTA A LA ACTIVIDAD Y EL EMPLEO DE LOS CENTROS DE HUELVA Y NPK DE FERTIBERIA.

DICHA REUNION SE INICIA SIN LA ENTREGA PREVIA DE LOS DOCUMENTOS QUE HABIAN QUEDADO EN ENVIAR LA SEMANA ANTERIOR, ENTREGÁNDOLOS INCOMPLETOS Y EXPLICANDO LO ENTREGADO EN LA MISMA REUNION.

TODO ELLO PONE DE MANIFIESTO, QUE LAS PRISAS DE LA DIRECCIÓN DE FERTIBERIA POR ACELERAR LA NEGOCIACIÓN, NO GUARDAN RELACIÓN ALGUNA CON SU COMPROMISO Y OBLIGACIÓN A LA HORA DE ENTREGAR LA DOCUMENTACIÓN PERTINENTE PARA ABORDAR LA NEGOCIACIÓN DEL ERE EN TODAS SUS VERTIENTES Y SOBRE TODO ANALIZANDO LA GLOBALIDAD DEL PROYECTO INDUSTRIAL DE FERTIBERIA.

TAMBIEN SE LE DIO UN REPASO GENERAL AL PLAN SOCIAL PRESENTADO POR LA EMPRESA, SOBRE EL QUE CC.OO. SIN ENTRAR EN DETALLES HASTA QUE NO TENGAMOS EL MARCO GENERAL, SI PLANTEAMOS DE FORMA CLARA, QUE LAS CONDICIONES DE COBERTURA EN DICHO ERE, DEBEN SER SIMILARES A LAS APLICADAS EN EL ÚLTIMO ERE DE LUCHANA. HEMOS FIJADO LA SIGUIENTE REUNION PARA EL PRÓXIMO DÍA 21 DE OCTUBRE.

La reunión se inicia con un intento de justificación de la Dirección de Fertiberia, por no haber entregado la documentación comprometida previamente a la reunión, lo que hubiera permitido detectar que era incompleta, además de haber analizado y estudiado en detalle los datos aportados. El documento entregado y explicado hace referencia exclusivamente al Plan Industrial de Huelva, que estudiaremos en profundidad, aunque debemos ponderar en una primera valoración que contiene un detalle amplio de medidas para las dos etapas, así como un detalle de las inversiones necesarias, que desde CC.OO. hemos solicitado que las cuantifiquen.

Complementariamente CC.OO. puso de manifiesto que el Proyecto Industrial presentado esta incompleto, que el mismo debe contemplar además de la referencia sobre los centros afectados, por un lado las consecuencias de la reestructuración para el conjunto del Proyecto de Fertiberia, así como el conjunto de medidas e inversiones a realizar en el conjunto de centros de la Empresa, para garantizar la viabilidad y el futuro del Proyecto Global de Fertiberia, destacando entre todas las medidas e inversiones, la del Proyecto de Regasificación, que lleva casi dos años de retraso. Sobre todo ello, han quedado en elaborar la documentación correspondiente y enviarla si es posible antes de la reunión.

Complementariamente, la Dirección de Fertiberia nos solicitó una primera valoración y posición sobre el Plan Social que entregaron en la anterior reunión, y sobre el que CC.OO., sin entrar en detalles hasta tanto y cuanto no tengamos encima de la mesa el marco general, planteamos dos cuestiones generales muy claras:

1) Que si la Ejecución de Sentencia de la Audiencia Nacional era posterior a la finalización de la negociación, el documento que recoja los posibles acuerdos, debe contemplar un apartado que permita revisar el acuerdo y sus condiciones en el supuesto que varíe algunas de las referencias contempladas, sobre todo en relación al plazo máximo de finalización de la actividad que se reestructura y del ERE.

2) Con respecto a las coberturas que se proponen por Fertiberia en dicho Plan Social, indicar que CC.OO. propone que se apliquen las mismas que acordamos para el último ERE que fue el de Luchana, es decir un complemento a las Prestaciones Públicas que garantice el 95 % del Salario Neto hasta los 65 años, así como elevar a 30.000 Euros la indemnización en el momento de pasar a la jubilación definitiva, además de contemplar algunas regulaciones complementarias en relación con Premio de Vinculación, etc.

La próxima reunión quedo convocada para el 21 de Octubre con la posibilidad de continuar el día 22, y sobre la evolución de dicha negociación CC.OO. os informará puntualmente.

Madrid, 14 de Octubre de 2009

SECCIÓN SINDICAL INTERCENTROS DE CC.OO. EN FERTIBERIA

martes, 13 de octubre de 2009

Continúa las negociaciones del ERE

Fertiberia ere

Hoy día 13 de Octubre se continua con las negociaciones de Reestructuración y ERE que afecta a la actividad y el empleo de los centros de Huelva y NPK.

CC.OO. una vez más, considera y expone que la negociación se debe abordar como siempre, debatiendo primero el plan industrial, las consecuencias que se derivan del mismo, y por último el necesario plan social.

Sobre el Plan Industrial se comprometieron en la reunión anterior en darnos un documento más extenso y detallado, sobre el que CC.OO pedía que se incluyera medidas y plazos tanto del ajuste de costes, como de inversiones de mejora y adaptación de plantas para garantizar el desarrollo de la 1ª etapa y la preparación de la 2ª etapa, teniendo en cuenta en dicho proyecto industrial no solo los efectos hacía los dos centros más afectados, sino el equilibrio y la viabilidad del conjunto de Fertiberia con el compromiso de inversiones en nuevas instalaciones (gasificadora, ciclos combinados, etc.) que mantenga los mismos niveles de empleos actuales. La documentación presentada a lo largo de la reunión debemos de analizarla en los próximos días.

Sobre el Plan Social, aunque consideramos que no era el momento de hablar sobre ello, manifestamos que no estábamos dispuestos a dialogar sobre condiciones inferiores al ERTE de Luchana.

martes, 29 de septiembre de 2009

Reunión 24-09-2009

CC.OO. INFORMA

EL DIA 24 POR LA TARDE, CELEBRAMOS LA PRIMERA REUNION DE NEGOCIACIÓN SOBRE LA REESTRUCTURACION Y ERE QUE AFECTA A LA ACTIVIDAD Y EL EMPLEO DE LOS CENTROS DE HUELVA Y NPK DE FERTIBERIA.

DICHO PROCESO DE NEGOCIACIÓN SE REALIZARA INICIALMENTE SIN LA PRESION DEL PLAZO DEL PERIODO DE CONSULTAS, HABIENDO FIJADO LA SIGUIENTE REUNION PARA EL PRÓXIMO DÍA 13 DE OCTUBRE.

La tarde del 24, celebramos la primera reunión de la Comisión Negociadora en la que debemos abordar de forma global, tanto la reestructuración, como el futuro de la actividad de Huelva, a través de un ERE que afecta a los centros de Huelva y NPK, sobre el que la Dirección de Fertiberia nos hizo una presentación esquemática de lo que pretenden realizar para cumplir el Plan de Cierre de la Producción de Fosfórico, derivado del Cese de la Autorización de Vertidos a las Balsas de Fosfoyesos, así como de las consecuencias complementarias que conlleva, y sobre el que os damos un primer detalle:

- El diseño de Plan Industrial supone una respuesta global a la situación planteada como consecuencia del cese gradual de vertidos de fosfoyesos, con el objetivo y la premisa de “Mantener la máxima actividad industrial el máximo de tiempo, haciéndola compatible con la reducción y el cese de vertidos, y manteniendo una actividad operativa económicamente rentable”, que se estructura en dos etapas:

Etapa 1.- Cierre inmediato de dos líneas de fosfórico, manteniendo el resto de las plantas en condiciones operativas rentables.

Etapa 2.- Antes de Diciembre de 2012, cierre total de la producción de ácido fosfórico y sulfúrico, y manteniendo las plantas de DAP, MAP, NPK y MAPs, así como las plantas de PTA/SSP hasta el vaciado de balsas. La fecha definitiva de cierre de esta etapa esta vinculada a la fecha que determine la ejecución de sentencia de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional.

- La viabilidad de este Plan, tanto por la situación actual de crisis y mercado, como por la reducción sustancial del tamaño de la fábrica, exigirá esfuerzos significativos en la reducción de costes operativos y de estructura, así como un paquete importante de inversiones. En esta línea plantean, que los actuales dos centros, pasen a ser un único centro, y que deberá potenciarse la formación y la polivalencia de la plantilla resultante.

- Los excedentes totales que plantean están en el entorno de 228 trabajadores, 72 para la Etapa 1 que saldrían en 2009 y el resto antes de finales de 2012; dejando una plantilla operativa para la actividad que queda en torno a 123 trabajadores. Complementariamente indican, que la cobertura del Plan Social será similar a la de experiencias anteriores.

En dicha reunión también hicieron entrega de un documento de “Aplicación y criterios del ERE en la Etapa 1”, que explicaron con la voluntad de empezar a debatirlo, así como un documento general de la estructura del ERE.

Por su parte CC.OO. una vez oída y analizadas tanto las causas, como las propuestas para ambos centros (que pasarán a ser uno), consideramos y explicamos que la negociación se debe abordar como siempre, debatiendo primero el plan industrial, las consecuencias que se derivan del mismo, y por último el necesario plan social, sobre las siguientes bases:

  1. Amplio y detallado debate del Proyecto Industrial, que incluya medidas y plazos tanto del ajuste de costes, como de las inversiones de mejora y adaptación de plantas para garantizar el desarrollo de la 1ª etapa y la preparación de la 2ª etapa, teniendo en cuenta en dicho proyecto industrial no solo los efectos hacía los dos centros más afectados, sino el equilibrio y la viabilidad del conjunto de Fertiberia. Sobre dicho tema se comprometieron en darnos un documento más extenso antes de la próxima reunión.
  2. Una vez concretado el plan industrial y las garantías pertinentes, analizar el conjunto de consecuencias que se derivan de su aplicación y desarrollo.
  3. Y una vez resueltos los puntos anteriores, abordar el debate y la negociación del plan social, definiendo criterios y procedimientos para determinar excedentes, movilidades, reciclajes, formación etc, y por supuesto establecer las coberturas y condiciones para todos los afectados, adelantando que seguro que habrá que profundizar mucho en el término de “condiciones similares a experiencias anteriores”.

La próxima reunión quedo convocada para el 13 de Octubre, y sobre la evolución de dicha negociación CC.OO. os informará puntualmente.

Madrid, 28 de Septiembre de 2009

SECCIÓN SINDICAL INTERCENTROS DE CC.OO. EN FERTIBERIA

Evolución del Mercado

Evolución del Mercado
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