AYER LOS SINDICATOS Y LA DIRECCIÓN DE FERTIBERIA, RATIFICAMOS Y FIRMAMOS EL ACUERDO QUE REGULARA LA REESTRUCTURACION Y ERE DE LA ACTIVIDAD Y EL EMPLEO DE LOS CENTROS DE HUELVA Y NPK DE FERTIBERIA, EN EL QUE SE INCLUYEN LAS LINEAS ESTRATEGICAS E INVERSIONES PARA EL CONJUNTO DEL PROYECTO FERTIBERIA.
Una vez realizada la valoración sindical definitiva y colectiva, tanto con nuestros afiliados en la Asamblea que celebramos el pasado martes día 10 en nuestro sindicato en Huelva, como la propia valoración de la dirección sindical intercentros que realizamos los días 11 y 12, nos permitió decidir la ratificación y firma del Acuerdo, que fue realizado en el día de ayer por todas las partes integrantes de la mesa negociadora, iniciando a su vez la tramitación correspondiente del mismo a la Autoridad Laboral competente para su homologación.
Una vez cerrado dicho Acuerdo, debemos iniciar el trabajo de desarrollo y aplicación del mismo con las medidas que se indican para la Etapa 1, empezando por analizar el listado de afectados para dicha fase del proceso. También debemos poner especial atención al conjunto de medidas que nos debe de garantizar el funcionamiento y la viabilidad de la capacidad instalada que continua, en lo que próximamente será un único centro de Huelva. Por supuesto, deberemos hacer un puntual y continuado seguimiento sobre todo el resto de medidas y procedimientos que garantizan la organización racional del centro, con especial atención a las relacionadas con la reestructuración e inversiones que garanticen estar en óptimas condiciones para la aplicación de la Etapa 2, contemplando en dicho seguimiento la evolución de las propuestas e inversiones para el conjunto de Fertiberia.
En cualquier caso, desde CC.OO., como siempre proyectaremos un amplio y puntual seguimiento en el ámbito de las dos mesas de Control y Seguimiento (la de Centro y la Central), con el firme propósito que haya una correcta aplicación y desarrollo de todo el contenido del Acuerdo, y por supuesto de todo ello os mantendremos informados.
